Dù kế hoạch phát triển mới của Lâm Thị và FutureTech đã được triển khai một cách suôn sẻ, nhưng không phải ai cũng cảm thấy thoải mái với những thay đổi lớn này. Một số nhân viên lâu năm của Lâm Thị bắt đầu cảm thấy lo lắng về tương lai của họ trong tập đoàn. Họ lo sợ rằng sự thay đổi quá nhanh chóng sẽ khiến họ bị tụt lại phía sau, hoặc tệ hơn, bị thay thế bởi các nhân viên trẻ tuổi và công nghệ tiên tiến hơn.
Thiên Hạo, mặc dù luôn tỏ ra bình tĩnh và quyết đoán, không thể không nhận thấy sự bất mãn đang dần hình thành trong một số bộ phận. Anh quyết định tổ chức một cuộc họp để lắng nghe ý kiến và mối quan ngại của nhân viên, nhằm tìm ra giải pháp tốt nhất để xoa dịu tình hình và đảm bảo sự đoàn kết trong tập đoàn.
Trong phòng họp lớn, các nhân viên từ nhiều phòng ban khác nhau đã tụ họp đông đủ. Thiên Hạo đứng trước mặt họ, ánh mắt nghiêm nghị nhưng đầy sự cảm thông. Anh mở lời, “Tôi biết rằng những thay đổi gần đây có thể khiến một số người cảm thấy bất an. Hôm nay, tôi muốn lắng nghe các bạn. Hãy nói cho tôi biết những mối quan ngại của các bạn, để chúng ta có thể cùng nhau tìm ra giải pháp.”
Một nhân viên lâu năm, anh Trương, đứng lên và bày tỏ ý kiến, “Thưa tổng giám đốc, chúng tôi rất lo lắng về tương lai của mình. Những công nghệ mới mà chúng ta đang áp dụng, chúng tôi chưa hiểu rõ và không biết liệu mình có thể theo kịp hay không. Liệu có cơ hội nào cho chúng tôi được đào tạo thêm để thích ứng với những thay đổi này không?”
Thiên Hạo gật đầu, “Cảm ơn anh Trương. Đây là một mối quan ngại chính đáng. Tôi hiểu rằng việc thích ứng với công nghệ mới không phải là điều dễ dàng. Tôi cam kết rằng tập đoàn sẽ tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên để giúp mọi người cập nhật kiến thức và kỹ năng cần thiết. Chúng tôi không có ý định thay thế bất kỳ ai, mà ngược lại, chúng tôi muốn mọi người cùng phát triển và tiến bộ.”
Một nhân viên khác, chị Lan, tiếp lời, “Thưa tổng giám đốc, ngoài vấn đề đào tạo, chúng tôi cũng cảm thấy áp lực công việc ngày càng lớn. Những dự án mới đòi hỏi sự cống hiến và nỗ lực nhiều hơn, trong khi chúng tôi vẫn phải đảm bảo công việc hàng ngày. Chúng tôi cần thêm sự hỗ trợ để có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.”
Thiên Hạo mỉm cười, “Chị Lan, tôi hiểu những áp lực mà mọi người đang phải chịu. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi sẽ xem xét việc tăng cường nhân sự và phân chia công việc hợp lý hơn. Chúng tôi cũng sẽ xem xét việc áp dụng các chế độ làm việc linh hoạt để mọi người có thể cân bằng tốt hơn giữa công việc và cuộc sống cá nhân.”
Sau cuộc họp, Thiên Hạo triệu tập đội ngũ quản lý để thảo luận về những ý kiến và mối quan ngại mà nhân viên đã nêu ra. Anh nhấn mạnh, “Chúng ta cần phải hành động ngay lập tức để giải quyết những vấn đề này. Nếu không, sự bất mãn sẽ ngày càng lớn và ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ tập đoàn.”
Thanh Trúc đề xuất, “Chúng ta nên thiết lập một kế hoạch đào tạo cụ thể, bao gồm cả đào tạo tại chỗ và trực tuyến, để giúp nhân viên nắm bắt được các công nghệ mới. Đồng thời, chúng ta cũng nên tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt hơn, cho phép nhân viên làm việc từ xa nếu cần thiết.”
Đình Phong đồng ý, “Chúng ta cũng cần xem xét việc tái cấu trúc các nhóm làm việc để đảm bảo rằng mọi người đều có thể đóng góp một cách hiệu quả mà không bị quá tải. Chúng ta cần tuyển thêm nhân sự nếu cần thiết và phân chia công việc hợp lý.”
Hương thêm vào, “Chúng ta cũng cần thiết lập một hệ thống hỗ trợ tâm lý cho nhân viên. Những thay đổi lớn luôn đi kèm với áp lực, và chúng ta cần đảm bảo rằng mọi người có thể nhận được sự hỗ trợ khi cần thiết.”
Nam tỏ ra đồng tình, “Việc cải thiện hệ thống quản lý không chỉ giúp tăng hiệu suất làm việc mà còn giảm bớt áp lực cho nhân viên. Chúng ta cần phải triển khai các công nghệ tự động hóa để giảm bớt khối lượng công việc thủ công.”
Thiên Hạo kết luận, “Tôi đồng ý với tất cả các đề xuất. Hãy bắt tay vào thực hiện ngay. Chúng ta cần đảm bảo rằng mọi nhân viên đều cảm thấy được hỗ trợ và có cơ hội phát triển.”
Trong những tuần tiếp theo, các khóa đào tạo bắt đầu được tổ chức. Nhân viên được tham gia vào các buổi học về công nghệ mới, các phương pháp làm việc hiệu quả và cách sử dụng các hệ thống quản lý hiện đại. Những nỗi lo lắng dần biến mất, thay vào đó là sự hứng khởi và niềm tin vào tương lai.
Công ty cũng bắt đầu áp dụng chế độ làm việc linh hoạt hơn, cho phép nhân viên có thể làm việc từ xa hoặc sắp xếp thời gian làm việc phù hợp với cuộc sống cá nhân. Những buổi họp mặt và hoạt động ngoại khóa cũng được tổ chức thường xuyên để tạo điều kiện cho nhân viên giao lưu và giảm bớt căng thẳng.
Thiên Hạo cảm thấy hài lòng khi thấy những thay đổi tích cực trong tập đoàn. Anh biết rằng con đường phía trước vẫn còn nhiều thử thách, nhưng với sự đoàn kết và nỗ lực của toàn bộ đội ngũ, Lâm Thị sẽ tiếp tục phát triển và vươn lên mạnh mẽ hơn. Anh đứng trước cửa sổ văn phòng, nhìn ra khung cảnh thành phố rực rỡ ánh đèn, lòng tràn đầy hy vọng và quyết tâm. Những ngày sắp tới sẽ là những ngày đầy thách thức, nhưng cũng đầy hứa hẹn và cơ hội.